SUD CAPITAL S.A.
- 1er Cabinet d'Intermédiation en Opérations de Banque et Moyens de Paiement agréé par la BCEAO au Bénin - Agrément N°00001/IOB/2016
- Structure d'Appui et d'Encadrement (SAE) agréée par le CISAE-BCEAO en 2021
- Cabinet de conseil en Banque et Finance, en Stratégie, en Gouvernance, en Organisation et en Gestion
Nous vous accompagnons dans la réalisation de vos opérations et montages financiers complexes (Fusion, Acquisition, Restructuration, Introduction en bourse, Augmentation de capital, Cession, Rachat, etc.).
Nous vous accompagnons dans la structuration et la présentation de vos besoins de financement, les levées de fonds pour le financement de vos besoins en fonds de roulement et d’investissement, le placement de vos excédents de trésorerie aux meilleures conditions du marché, la mise en place et l’utilisation de moyens de paiement adaptés, etc.
Pour améliorer votre accès au financement et accompagner votre ambition de croître et de vous développer durablement, nous vous CONSEILLONS dans les choix à opérer, vous ASSISTONS dans leur mise en œuvre, et SUIVONS avec vous le pilotage nécessaire à l’atteinte de vos objectifs, à l’amélioration de votre Profil de Risque Global, et à la bonne tenue de vos engagements.
Nos Métiers
Nos offres de CAS
Nous déployons notre offre de Conseil, d’Assistance et de Suivi au moyen de notre formule d’abonnement SERENIS +, package de prestations à visée transformationnelle. Nos prestation permettent d’améliorer le Profil de risque global des Entreprises en l’occurrence celui des PME/PMI, a travers l’amélioration de la relation avec le système bancaire et financier, l’évolution de la maturité organisationnelle et l’amélioration de la capacité stratégique. Nous disposons également d’une palette de prestations pour les besoins ponctuels de nos clients en matière de stratégie, de gouvernance, d’organisation, de gestion, et de financement.
Consultez nos différentes prestations en visitant notre site internet : www.sud-capital.com.
| Prestations | Contenu | Livrables |
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CONSEIL EN GESTION DES ENTREPRISES |
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Conseil en Gouvernance Stratégie, Organisation, Opérations, et Gestion | Diagnostic Stratégique, Organisationnel, Opérationnel et Financier (SOOF) et recommandations | Rapport de diagnostic pluriel (Stratégique, Organisationnel, Opérationnel et Financier) sommaire Planning de mission Rapports périodiques de suivi de la mission Plannings actualisés Plannings Rapports périodiques de suivi Intention stratégique Note de revue de stratégie Supports clés de formation |
| Accompagnement dans la mise en œuvre des recommandations : (i) Estimation du budget nécessaire (ii) Identification des prestataires (sachant que le client s'engage contractuellement à confier à Sud Capital toutes les prestations couvertes par son champ de compétences ; Prestations facturées séparément) (iii) Suivi des autres prestataires qu'il aura rigoureusement identifiés et conjointement sélectionnés avec le client |
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| Organisation et suivi de l'intervention de l'ensemble des Consultants pour le compte du client | ||
| Revue de stratégie (Clarification/ Revue de l'intention stratégique - Revue des activités opérationnelles clés envisagées pour la réalisation de l'intention stratégique) | ||
| Formation sur 02 modules : (01) Comprendre l’organisation et ses différents niveaux, le pilotage par les processus et la chaîne de valeur - (02) Comprendre le cycle transformationnel et ses exigences |
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CONSEIL ET ASSISTANCE EN GESTION DE LA RELATION BANCAIRE |
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Conseil en Opérations de Banque - Assistance dans la communication financière avec la Banque - Conseil et Assistance pour une relation de crédit réussie - Conseil pour gérer efficacement les charges financières. | Revue initiale de relation bancaire (compte principal) | Rapport de revues initiale de relation bancaire Rapports de revues périodique de relation bancaire |
| Revue périodique de relation bancaire (compte principal) | ||
| Conseil dans le choix et l'utilisation des moyens de paiement et instruments de paiement | ||
| Conseil et Assistance dans la communication financière avec la banque | ||
| Conseil et Assistance dans la communication financière avec la banque | ||
| Conseil et Assistance dans la communication financière avec la banque | ||
| Conseil ponctuel sur tous les aspects liés aux opérations de banque | ||
ASSISTANCE EN GESTION DES ENTREPRISES |
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Conseil et Assistance en Gestion du Système d'Information | Cartographie du Système d’Information (SI) | Cartographie du Système d’Information Rapport de revues trimestrielle et recommandations Feuille de route d’évolution du SI Processus SI de base |
| Support à la définition des processus de base: Gestion technique des acquisitions - Gestion des demandes de services et des incidents - Gestion de la sécurité et de la continuité du service |
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Conseil et Assistance en Management de la Qualité | Audit initial du Système de Management de la Qualité | Rapport d’audit initial Feuille de route de gestion de la qualité totale Rapport de supervision trimestriel Rapport d’évaluation de la maturité juridique de l’entreprise Feuille de route d’amélioration de la maturité juridique Rapport de supervision du déploiement de la feuille de route d’amélioration de la maturité juridique Référentiel de pilotage de la performance (Métriques, KPI, Tableaux de bord) Rapport de formation Rapport de supervision trimestriel de l’utilisation du référentiel de pilotage de la performance |
| Elaboration de la Feuille de Route Qualité Totale | ||
| Suivi du déploiement de la feuille de route | ||
| Accompagnement à la certification ISO 9001 * | ||
Conseil juridique | Elaboration de la carte de maturité juridique de l’entreprise à travers une évaluation avec un modèle de processus, et la détermination du profil de maturité | Rapport d’évaluation Feuille de route Rapport de supervision trimestriel |
| Supervision du déploiement de la feuille de route | ||
| Avis sur les aspects juridiques liés à l'entreprise et à ses affaires (création, transformation institutionnelle, règlementation sectorielle, sécurisation de marque, recouvrement, contentieux, etc.) | ||
Appui à la mise en œuvre d'un système de Contrôle de Gestion, et de Contrôle et Audit Internes efficaces | Mise en place d'un référentiel de pilotage de la performance : Métriques, KPI, Tableaux de bord | Rapports de supervision trimestriel |
| Formation sur le référentiel de pilotage mis en place | ||
| Supervision de l'utilisation du référentiel de pilotage de la performance | ||
Conseil et assistance en Gestion Comptable et Fiscale | Conseil et Assistance dans l'élaboration des procédures de gestion comptable et fiscale | Procédures de gestion comptable et fiscale (à élaborer par le comptable interne du client avec l’appui du Consultant en Comptabilité et Fiscalité Rapports de formations / mise à niveau du comptable interne de l'entreprise |
| Suivi des déclarations fiscales et sociales | ||
| Formation et mise à niveau du comptable interne de l'entreprise | ||
| Conseil avisé sur les aspects liés à la comptabilité et à la fiscalité (techniques, méthodes, outils, procédures) | ||
Conseil et Assistance en Communication Digitale | Analyse de l'état de la communication digitale et proposition de feuille de route | Feuille de route d’amélioration de communication digitale Rapport trimestriel de supervision |
| Conseil et Assistance dans la mise en œuvre de la feuille de route | ||
| Supervision de la mise en œuvre de la feuille de route | ||
| Avis sur les aspects liés à la communication digitale | ||
| Accompagnement à la définition/amélioration et la mise en œuvre d'une stratégie de communication digitale * | ||
Assistance en Gestion de Ressources Humaines (GRH) | Définition d'une feuille de route d'évolution de la fonction GRH / DCH | Feuille de route d'évolution de la fonction GRH / DCH Processus RH de base (Gestion des recrutements et affectations - Gestion de la rémunération - Gestion de la formation et des évolutions) Rapport de revues trimestrielle de la feuille de route d'évolution de la fonction GRH / DCH |
| Support à la définition des processus de base (Gestion des recrutements et affectations - Gestion de la rémunération - Gestion de la formation et des évolutions) | ||
| Suivi du déploiement de la feuille de route | ||
| Assistance en recrutement d'agents autres que les Directeurs et les Responsables de Départements ou de Cellules (revue des plannings de recrutement et des avis de recrutement, et participation aux panels de recrutement) | ||
| Assistance en recrutement de Directeurs ou de Responsables de Départements ou de Cellules (revue des plannings de recrutement et des avis de recrutement, et participation aux panels de recrutement) * | ||
| Avis sur les aspects liés à la fonction GRH / DCH (acquisition de talents, paie, maintien et développement de compétences) | ||
* Ces prestations sont facturées séparément
A notre actif
+
0
Clients
+
0
Milliards de francs CFA de placements et de facilitation de placements
+
0
Milliards de francs CFA arrangés
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